Ingénierie de médiation
Quarante ans passés au service des organisations, d'abord comme avocat spécialisé en droit du travail, puis comme coach et médiateur, nous ont montré combien la qualité des relations était essentielle au bien être des salariés d'une part et du chef d'entreprise d'autre part.
Pendant toutes ces années nous avons expérimenté comment la médiation en général et la médiation communication non violente en particulier permettaient de développer cette qualité relationnelle et donc ce bien être au travail.
Nous avons ainsi développé une méthodologie d'ingénierie pour développer la culture de la médiation dans les organisations.
Défenseurs et opposants au développement de la médiation dans l'organisation sont réunis dans un comité de pilotage chargé d'imaginé l'architecture du projet.
A chaque étape de ce projet, des formations sont proposées pour faciliter le développement de la culture de la médiation et ainsi améliorer la qualité de vie au travail.